易门铜业有限公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习宣传贯彻党的二十大精神，贯彻落实习近平总书记关于工人阶级和工会工作重要论述，认真落实中国工会十八大、中国妇女十三大部署。

紧紧围绕易门县产业工人队伍建设改革方案的23条具体措施，以提高工人阶级先进性和主人翁地位为主线，以实现产业工人安全生产、全面发展、舒心生活为目标，以“最努力、最赚钱、最幸福”为愿景，着力发挥技术工人的作用，不断打通产业工人队伍通道建设、加强能力培养、弘扬工匠精神，为“新质生产力”赋能。

一、坚持思想引领，牢牢把握方向盘

1.旗帜引领方向 使命凝聚力量。严格落实“第一议题”制度，深入学习宣传贯彻党的二十大精神、习近平总书记关于工人阶级和工会工作重要论述、中国工会十八大、中国妇女十三大。组织开展了学习中国工会十八大报告知识答题活动，观看2023年“大国工匠年度人物”发布仪式，开展以“传承红色基因 赓续精神血脉”为主题的观看重大革命历史题材电影《绝地重生》活动，承办云南铜业工会2024年“劳模名匠到基层”先进事迹宣讲活动，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，广泛传播劳动创造幸福的价值理念，展现劳动者时代风采，激励带动公司广大职工的干事热情。

2.凝聚职工合力，汇聚精神动力。为增强职工的凝聚力和向心力，以更加饱满的热情和昂扬的斗志投入到工作中，参加了易门县庆“五一”系列活动，举办了“点燃激情 ‘足’出精彩”职工夏季足球联赛，组织76名职工参加了易门县2024年职工运动会，荣获运动会气排球赛第三名、拔河比赛第二名、掼蛋比赛第四名。把思想政治引领融入职工文体活动建设之中，丰富职工精神文化生活。

二、勇于建功立业，争创“最赚钱”的企业

（一）对标先进，励精图治“出效益”

易门铜业通过加强产业工人队伍建设，推动企业技术改造，实施差异化竞争策略，提升企业发展动能。2024年上半年，实现生产经营“双过半”。其中，粗铜产量完成年计划51.31%，比2023年同期增长16.29%；硫酸产量完成年计划50.06%，比2023年同期增长5.24%；利润总额完成挑战目标进度50.6%，较2023年同期增长18.62%。顺利完成了时间过半、任务过半的既定目标，更在降本增效、科技创新、项目管理等多个方面取得了显著成效，为公司持续健康发展奠定了坚实的基础。

（二）奋发进取，创新创效“出成绩”

1.开展“党组织带党员创效、党员带群众创新”（两带两创）活动。围绕生产创效、管理创效、技术创效、安全创效，分析生产经营各个环节中的“重点”“难点”“痛点”问题，注重从“小、实、新”着眼，实现“短、平、快”，找准着力点，调动党员和群众依托项目向管理和生产要效益，2024年共立项23个项目，1-6月实现创效3334万元。

2.开展“对标先进、降本增效”班组劳动竞赛活动。紧紧围绕公司2024年生产经营目标，形成“ 153  ” 竞赛模式，以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，构建一线班组全员参与、全面覆盖、全程管理的劳动竞赛工作格局。1—6月份降本792.81万元，发放奖励25.56万元。深入开展技术革新、技术创新、技术攻关、技术创造、“五小”等群众性创新创造活动。推荐申报2024全国机械冶金建材行业职工技术创新成果1个、玉溪市创新成果1个、操作法1个、（合理化（金点子）建议1个；开展技能比武竞赛，进一步提升了职工综合技能水平。

3.硕果累累。2024年上半年，易门铜业工会荣获2024全国机械冶金建材行业职工技术创新成果二等奖1项、2024年全国机械冶金建材行业“最美职工”1名、中国铝业集团有限公司优秀班组(工区)长1名、中国铜业有限公司 2023 年度“银点子”合理化建议1项、首届全国“红旗杯”班组长大赛有色金属赛道复赛暨2024年“中国铜业杯”全国有色金属行业班组长综合管理技能竞赛，2名职工荣获二等奖、3名职工荣获三等奖。

三、强化素质提升，争做“最努力”的员工

1.员工能力有提升。开展班组长“耀星计划”培训2期、中高层及优秀年轻干部“星云计划”培训1期，核心骨干“走进名企名校 提升综合能力”培训班1期，31人到武汉大学开展思想理论及管理能力提升培训。

2.员工发展有平台。搭建“金银铜”花培训体系，通过围绕“亮剑、钻石、工匠、储备”计划，畅通“管理、技术、技能”三大通道，完善“五级工程师”“五级技师”评选机制，共组织133名员工进行新型学徒制学籍注册，专业技人员取证165人；高技术人员取证149人，公司生产操作人员技能等级持证率由73%提高到97%。

四、地位提高，营造“最幸福”的氛围

1.地位上全力保障。公司工会严格执行职代会制度，上半年，召开工代会2次，职代会3次，审议通过了《易门铜业有限公司工资计发管理办法》等一系列关系员工切身利益的重大事项和制度。建立了《易门铜业有限公司厂务公开工作制度》等制度，设立了厂务公开栏及内网公示栏，让职工积极参与公司重大事项管理，有效增强公司职工的责任感，主人翁意识得到进一步增强。

2.组织上充分吸纳。注重在生产一线工人中发展党员。公司153名党员中，值班长及以下操作人员有98名，占比达64.1%，坚持把党员发展成骨干，把骨干发展为党员的“党员骨干”原则，消除党员空白班组，确保公司班班有党员、党员是骨干。

3.服务上做出实效。为工会会员发放重大节日慰问品、生日蛋糕劵、观影劵；组织开展“夏送清凉”活动2次、慰问困难2名员工、看望生病住院职工9人次、职工家属去世5人次、开展现场心理赋能讲座及一对一心理咨询辅导1次、组织全员健康体检、完成第二十期医疗互助金收缴，积极争取上级工会疗休养名额7名。修缮职工倒班楼、休息室、新建停车场、妈咪小屋、职工驿站、职工心理咨询室，增加职工食堂菜品花色，后勤服务满意度达97%，不断提升公司广大职工的获得感、幸福感和归属感。

五、队伍壮大，打造一流产业工人队伍

1.强化校企合作、产教融合。统筹制定了2024-2026年三年培训规划，形成了体系化、精准化、分阶段、递进式的“耀星”“星云”人才三年培训计划，并联合云铜技校多次商讨合作方式和培训范畴，签订双方合作“框架培训协议”。

2.产业工人队伍不断壮大。新招收2024年高校毕业生8人，楚雄矿冶第三批调入人员27人，完成了入会转会工作。

（易门铜业有限公司）